La fin d’année est un événement immanquable pour les entreprises. C’est l’occasion de faire un bilan de l’année, souligner les axes d’amélioration mais aussi de faire des remerciements à vos collaborateurs. Elle fait souvent l’objet d’un cadeau aux collaborateurs, mais comment le choisir ?

Le cadeau de fin d’année, un incontournable

Si certaines entreprises profitent de l’occasion pour organiser une grosse fête annuelle, d’autres sont dans l’extrême opposé et feront partir une carte de vœux dématérialisée.

Cependant, dans la majorité des cas, l’incontournable reste de faire un cadeau. Car même si le don est quelque chose d’intemporel, cette période de l’année est sous le drapeau de la générosité et du don. Il n’y a qu’à allumer la télévision pour voir tous les téléfilms qui tournent autour de ces idées. C’est cela la magie de Noël !

Dans cet article, nous nous concentrerons sur ces cadeaux à l’attention des collaborateurs uniquement.

Le geste ne suffit pas…

Il est essentiel de ne pas offrir n’importe quoi à vos collaborateurs. Car contrairement à ce que certains soutiennent, ce n’est pas juste l’attention qui compte.

Certes le geste est important, mais dans le cadre du travail, le don perd une partie de son sens. Dans le concept du don, il y a l’idée de ne rien attendre en retour. Ce n’est évidemment pas le cas de l’entreprise qui a tout à gagner à faire un beau cadeau de Noël à ses collaborateurs et tout à perdre si le cadeau n’est pas bien choisi.

Si le cadeau n’est pas pertinent, l’effet ressentit par celui qui le reçoit peut être contreproductif.

Lorsqu’une entreprise fait un cadeau à un collaborateur, cela revient à matérialiser la valeur qu’elle perçoit de ce collaborateur. Dans ce sens, attention à ne pas donner l’impression que vous sous-valorisez vos collaborateurs car les répercutions seront terribles pour l’entreprise.

Les collaborateurs sont une ressource clé pour les entreprises, sans doute la plus importante qui soit. C’est en tout cas ce que soutient Robert E. Freeman dans La théorie des parties prenantes. Il s’agit de la partie prenante créant le plus de valeur pour une entreprise.

Le cadeau de fin d’année fait parti de ces actions qui visent à fidéliser les collaborateurs et à améliorer la marque employeur d’une entreprise. La marque employeur correspond à l’image que revoit le statut d’employé dans une entreprise. C’est une action à ne pas louper.

Mais comment choisir un cadeau pertinent ?

Il y a trois choses à définir pour offrir un cadeau pertinent à ses collaborateurs :

1. D’abord le budget. Cela semble évident. Le budget ouvre des portes, c’est aussi simple que cela. Plus il y en a plus il y a de choix. Ce qui n’aide pas à choisir… L’étude d’OMYAGUE présente des résultats en hausse avec une augmentation depuis 2016 de 3.1% du nombre d’entreprises qui consacrent entre 150€ et 500€ par personne pour des cadeaux de Noël. 62% des entreprises interrogées accordent plus de 30€ par personne.
2. Au sein de vos collaborateurs se distinguent différents profils. Il faut bien les identifier car ces différents profils n’auront pas les mêmes aspirations. Il est dangereux de se simplifier la tâche avec un cadeau similaire pour tout le monde. Nous ne sommes pas dans un contexte égalitaire mais plutôt d’équité où chacun reçoit ce qu’il mérite de recevoir.
3. Le message que l’on veut faire passer. En fonction de ce message, des produits sont plus ou moins pertinents. La reconnaissance d’une performance peut par exemple, ça s’arrose, donc offrir une bouteille de champagne ou un grand vin est pertinent. Au moment des fêtes, les colis gourmands sont aussi assez fréquents.

Une plateforme qui facilite ce choix : Besight

Besight s’est placé sur le marché des objets publicitaires et des cadeaux d’entreprise. Grâce à sa plateforme, l’entreprise permet d’assurer une vraie réussite des cadeaux que vous ferez à vos collaborateurs.

La recette magique repose sur trois outils :

• Un générateur d’idée de produits à offrir à vos collaborateurs. Nous sommes capables, en fonction d’information que vous nous donnez lors d’un entretien téléphonique, de vous proposer 10 idées avec un prix en 15 minutes.
• Une proposition de 5 designs graphiques pour imaginer l’univers graphique spécifique à votre événement. Le graphisme permet de faire passer un message à part entière.
• Un outil de sondage qui permet de faire voter vos collaborateurs. Le vote peut porter sur le produit en lui-même ou sur le graphisme appliqué sur le produit. Cette opération permet d’impliquer vos collaborateurs. On parle de cocréation. Ce genre d’actions de cocréation se démocratise de plus en plus au fur et à mesure que la génération Y s’introduit dans le monde du travail.

N’hésitez pas à anticiper ce besoin pour ne pas louper le coche sur vos cadeaux de fin d’année !

On en discute ?

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