L’Entreprise Partagée, c’est une adaptation de l’Entreprise Libérée expliquée par Alexandre Gérard dans un autre épisode de l’Entreprise d’Après.

La génèse

Tout à commencé lorsque Renaud a regardé le film-documentaire, Le bonheur au travail, réalisé par Martin Meissonnier.

L’épanouissement personnel est au cœur de ce modèle d’entreprise !

On arrête de parler de croissance de chiffre d’affaires et du nombre de salariés, et on va vers une croissance interne qualitative. “Comme un adolescent qui grandit jusqu’à ses 18 ans, puis qui arrêterait de croître mais qui grandit intellectuellement” nous explique Renaud, Fondateur de l’OFA, l’Attestation Légale.

La communication sera le premier pilier dans le modèle de l’Entreprise Partagée. Afin d’instaurer un climat de confiance, nous vous conseillons de mettre en place des enquêtes anonymes, où vos collaborateurs pourront poser toutes les questions et aborder tous les sujets qu’ils souhaitent.

Les Quatres Accords Toltèques, La voie de la liberté personnelle, par Miguel Ruiz, est un ouvrage inspirant autour duquel nous vous conseillons de communiquer dans votre entreprise.

Cet épanouissement aboutit inévitablement vers une prise des consciences des limites planétaires. Une notion qui au départ, n’était pas prioritaire dans les actions de l’OFA mais qui a très rapidement évoluée comme étant une évidence. À la suite de cette remise en question, l’OFA est devenue le premier partenaire de Time For The Planet. Une belle manière de rentrer dans l’écologie !

Pourquoi faire partie d’une entreprise partagée ?

L’ADAPTATION À LA NOUVELLE GÉNÉRATION

En effet, l’éducation actuelle des jeunes se tourne moins vers l’aspect paternaliste et se dirige plus vers une posture de soutien et de conseil. Le système hiérarchique d’il y a 30 ans n’est alors plus celui qui est attendu.

L’ADAPTATION À LA COMPLEXITÉ DU MONDE

Le Covid n’est qu’un exemple parmi d’autres, nous avons bien vu que la rigidité de l’entité des grandes entreprises nuisait gravement à son adaptation (et donc à sa pérennité !). C’est en formant de plus petites équipes dédiées que l’on gagne en agilité.

L’ADAPTATION À LA FINITUDE DU MONDEL

Le modèle économique aujourd’hui, “le gâteau, il est fini” comme dit Renaud, “il faut alors rentrer dans une logique non pas de croissance, mais de partage”

Voici le septième épisode de la série « L’entreprise d’après », produite par Besight :